所以，通过对牧原“反脆弱链条”中文化的解读，大家会发现，“反脆弱能力”的两个特点：一个是稳定性，另一个则是有弹性。不管是企业还是个人，我们无时无刻不在面对各种外部挑战，当面对这些挑战时，你不能像一摔就坏的杯子，你应该向乒乓球学习，摔到地上不但不会破碎，而且还能弹起，这个就是“反脆弱能力”的最好描述。

我们用塔勒布在《黑天鹅》这本书种的一个观点来做一个总结：企业对抗“黑天鹅”事件，考验的是团队长期沉淀的反脆弱能力。

你会发现，牧原恰恰就是一直在打造自己的“反脆弱能力”，才能不断穿越“黑森林”，不断借助各种“黑天鹅”事件所产生的弹性，一步步让自己弹起并发展壮大，成为了养猪行业市值第一的企业。