大家对塔勒布估计比较陌生，但是，我提到一本书大家都应该知道，就是《黑天鹅》，他就是《黑天鹅》和《反脆弱》这两本书的作者。用塔勒布所写的《反脆弱》书中的概念来理解，发展获利远远大于影响受损，这种现象，就是“反脆弱能力”的具体呈现。

在书中有这样一段描述：“有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大。”

《反脆弱：从不确定性中获益》-作者-塔勒布

从企业角度，我们把这个现象定义为企业的“反脆弱能力”，而牧原恰恰就是一家具备了“反脆弱能力”的代表企业。因此，我们可以从某个角度来理解，牧原从一家家庭农场逐步迈进了两千亿市值，就是借助了自身的“反脆弱能力”，作为了发展的推手。

在过去的十年，是中国养猪产业黄金发展的十年，也是牧原疯狂发展，野蛮生长的十年。我们可以看一下牧原这十年的年收入和生猪出栏的数据，可以清晰看到，牧原发展的速度是多么的迅猛，就算在以快速增长的互联网行业，也很少见这样的发展速度。

我们可以以这十年为时间区间来观察一下，2014年，行业出现了一次极为严重的市场周期性波动，因猪价过低，很多猪场生存举步维艰，资金链面临断裂，2018年，行业暴发了非洲猪瘟，整个行业受损严重，产能几乎减半。但你有没有发现，牧原在经历了两次疫情和市场挑战后，在随后的两年里，每次它都迎来了爆发式的倍数级增长。

因此，可以说每次牧原的跨越式发展，都能特别好的借助行业低迷，或者行业发生“黑天鹅事件”的机遇，借力行业波动性所带来的弹力，并抓住机会，让自己迎来快速的发展，这就是典型的企业“反脆弱能力“。

怎么理解“反脆弱能力”呢？用塔勒布在《反脆弱》书中的定义，就是能在不确定性中获益能力。举个例子，比如一个杯子，你扔到地上，它会摔碎，但你把一个乒乓球或者纸团，扔到地上，它们不但不会摔碎，反而会借助地面弹起，这个现象就是一个“反脆弱能力”的体现。